茶理宜世加盟店如何合理有效管理员工？

　　想要经营好一个项目，就得做好人员安排，做到知人善用，这样才能人尽其才，才能提升工作效率。开奶茶店是个非常注重团队合作的投资项目，也要做好员工安排，那么茶理宜世官方奶茶加盟店如何合理有效管理员工呢?下面茶理宜世小编为大家总结下方法。

　　1、茶理宜世官网的加盟商们要制定员工形象，如员工上班要求统一穿工作服，注意他们个人的卫生情况，关心店员的精神状态，对员工进行微笑服务的思想建设，确保员工有一个良好的精神面貌。

　　2、茶理宜世官网加盟商要了解员工性格特点、擅长什么。奶茶店通常有一个店长，两三个员工，很多老板兼任店长。但想管好员工店长就必须以身作则遵守店里的规定，如果老板做不到最好请个店长来管理。

　　3、奶茶店里要做好上下班时间的安排。一般奶茶店的营业时间是早九点至晚十点之间，可以排班进行轮休，另外考勤制度要制定，这样更规范。

　　4、对奶茶店员规范奖惩制度，对表现的优秀的店员给予奖励，对于偷懒耍滑、频频失误的店员进行惩罚，这样才能有效调起店员的积极性。

　　以上就是茶理宜世官网奶茶加盟店合理有效管理员工的方法，加盟商要组建高效合理的团队，这样才能帮助你更好的经营奶茶店，才能实现长远发展！